每一個行業(yè)都在不斷地變化和升級,餐飲業(yè)是一樣的,我們必須用新的思維迎接新的時代和新的變化,否則我們只能等待失敗和淘汰。餐廳倒閉率高,試試這樣的定位方案吧!
過去,餐飲業(yè)的產(chǎn)品僅限于“食品”本身,但事實上,食品的概念已不再局限于“食品”。服務(wù)、消費情景、消費者特征和其他無形產(chǎn)品甚至比食品本身更重要。與過去相比,目前消費者大多是體驗性消費,消費不是“食品”,而是“品牌文化”,即對你的品牌的認(rèn)可,具體體現(xiàn)在餐飲服務(wù)、環(huán)境、營銷等方面。因此,現(xiàn)在要做餐飲業(yè),不僅要抓住消費者的胃口,還要抓住自己的心。要善于把握潛在客戶的心理,通過各種手段創(chuàng)造自己獨特的IP和衍生產(chǎn)品。
選址太盲目,位置是決定餐廳成敗的關(guān)鍵因素。如果你選錯了地方,那家餐館就死定了。人流眾多,繁華的商業(yè)區(qū)是餐飲業(yè)必不可少的,但這樣的地方租金太高,競爭激烈,生意有點差,連費用都負(fù)擔(dān)不起,很快就被淘汰了。定位方案事實上,有些類型的餐廳不需要這樣的條件,選址和自己的定位是最重要的,比如主營餐廳包廂外賣,選擇更多的寫字樓就行;而有些家庭小餐館,選擇在居民區(qū)集中也是很好的。
許多人首先想到的一件事是折扣、特價或免費價格。事實上,餐飲業(yè)有很多的營銷活動,并不是唯一一個降價的。營銷的本質(zhì)是什么?現(xiàn)代營銷之父菲利普·科特勒把營銷理解為企業(yè)發(fā)現(xiàn)或挖掘準(zhǔn)用戶的需求,定位方案從創(chuàng)造整體氛圍、創(chuàng)造產(chǎn)品形態(tài)到銷售產(chǎn)品,主要挖掘產(chǎn)品本身的內(nèi)涵,使用戶能夠?qū)Ξa(chǎn)品的過程有深刻的了解。購買。也就是說,好的產(chǎn)品本身就是營銷,產(chǎn)品可以成為吸引顧客的重點。此外,服務(wù)也可以成為營銷,最典型的例子是海底撈,餐廳環(huán)境也可以成為營銷。因此,我們需要打破常規(guī)思維,不是說營銷是折扣,而是要對餐廳的各個方面進(jìn)行營銷思維。
許多人總是喜歡新產(chǎn)品。當(dāng)他們看到別人的菜賣得很好時,他們也會賣。他們認(rèn)為增加新產(chǎn)品等同于增加營業(yè)額,但事實并非如此。產(chǎn)品越多,成本越高,更不用說勞動力成本,原材料的成本也會增加很多。此外,盲目添加新產(chǎn)品,會增加消費者的選擇成本,口味可能得不到消費者的認(rèn)可。其實,一個產(chǎn)品要做得徹底,比做十個半熟的產(chǎn)品要好得多。