社保入稅對(duì)餐飲業(yè)影響有多大？

2019年到了，新的社保入稅已經(jīng)正式實(shí)施，許多餐飲企業(yè)都陷入到了焦慮的狀態(tài)，那么，社保入稅對(duì)餐飲業(yè)影響有多大？

最近，作為對(duì)新的社會(huì)保障稅收規(guī)則的回應(yīng)，許多業(yè)內(nèi)人士正在討論一種新的模式-合伙制度。員工自主創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦小微企業(yè)，與總公司保持相對(duì)獨(dú)立的合作關(guān)系。總部的資源和資金可以用于小微企業(yè)，小微企業(yè)可以為集團(tuán)創(chuàng)造收入。

根據(jù)規(guī)定，企業(yè)必須為員工支付“五大風(fēng)險(xiǎn)”的30%。在支付基礎(chǔ)上也有上下限。下限為本市平均工資的60%，上限為平均工資的300%。而且，在過(guò)去，一些公司采用的“少付一點(diǎn)獎(jiǎng)金”的避稅方式是無(wú)用的-新政要求所有獎(jiǎng)金和津貼都作為基礎(chǔ)支付。對(duì)于許多餐飲公司來(lái)說(shuō)，過(guò)去可能存在社會(huì)保險(xiǎn)少付或拖欠的情況。因此，公司必須按照規(guī)定支付社會(huì)保險(xiǎn)，為雇員多付30%的工資。餐飲行業(yè)是一家勞動(dòng)密集型企業(yè)，擁有大量勞動(dòng)力，新規(guī)定將對(duì)其造成更大的沖擊。

有人說(shuō)，真正害怕“社會(huì)保障稅”的不是強(qiáng)勢(shì)企業(yè)，而是餐飲品牌設(shè)計(jì)能力落后的企業(yè)。一般來(lái)說(shuō)，即使不受這些規(guī)定的影響，餐飲公司的勞動(dòng)力成本也會(huì)繼續(xù)上升。提高企業(yè)內(nèi)部效率，改善用人方式，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)人才管理體系建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的依從性，是企業(yè)日常需要進(jìn)行的內(nèi)部工作。

按行業(yè)細(xì)分，對(duì)于已經(jīng)比較正規(guī)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，新的規(guī)定不會(huì)產(chǎn)生太多的成果，因?yàn)檫@些規(guī)定已經(jīng)支付，而新的政策不影響收入。對(duì)于餐飲行業(yè)來(lái)說(shuō)，主要是加入品牌，也沒(méi)有帶來(lái)太多的影響。因?yàn)榧尤肷痰晔亲怨偷?。?duì)于餐飲業(yè)來(lái)說(shuō)，影響最大的是中小型企業(yè)，最近出現(xiàn)的，還沒(méi)有完全兼容，而是有一個(gè)正規(guī)經(jīng)營(yíng)的直接品牌。

在新茶產(chǎn)業(yè)興起的背景下，許多直接經(jīng)營(yíng)的品牌應(yīng)運(yùn)而生。與加入相比，他們對(duì)品牌有更強(qiáng)的控制力。然而，隨著新茶飲料原料和存儲(chǔ)空間的升級(jí)，茶飲料的利潤(rùn)從奶茶時(shí)代的60%下降到了80%左右，達(dá)到了60%左右。甚至一些品牌的利潤(rùn)也只維持在50%左右。