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原來餐廳互懟的營銷定位還有這樣的效果?

餐飲營銷,各種精彩做法,競爭對手相互不兼容,并不少見。但是這兩家商店總是意見不一致,但是生意都很好。為什么?原來餐廳互懟的營銷定位還有這樣的效果?

 

  這兩家商店已經(jīng)吵了60年了,但生意越來越好了!今天的營銷方法的核心思想是一個詞:怨恨。然而,這種仇恨也是細(xì)膩的。不可能是那種喜歡茶和奈雪茶的友誼。它也不可能是星巴克單方面的一廂情愿的想法,當(dāng)它堅持星巴克。這種沖突一定要為你來來去去,充滿感情,充滿趣味,充滿“禮貌互惠”式的相互沖突,注意像對小敵人一樣多年,閃閃發(fā)光,營銷定位卻又不失觀賞的樂趣。


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  不承認(rèn)失敗的麥當(dāng)勞,重新開始。麥當(dāng)勞這次也制作了視頻廣告。只有一張麥當(dāng)勞叔叔打扮成普通人的照片,他來到漢堡王訂購了一頓飯。漢堡王說:嘿,孩子們不明白,你的小丑叔叔不懂事,你看他來買漢堡王漢堡了,一定是我家比較好吃啊。用標(biāo)志擊中你的臉的能力是什么?我會直接用你的吉祥物。在第二輪比賽中,漢堡王表現(xiàn)得更好。從那以后,兩家人對彼此更加怨恨了。

 

  麥當(dāng)勞用一個大廣告牌封鎖了漢堡王店。漢堡王只是在萬圣節(jié)前夜玩變裝,用白布蓋住商店,還去了麥當(dāng)勞,營銷定位說這是最可怕的變裝。麥當(dāng)勞,制作海報,用閃電般的形狀來表達(dá)他們的外賣超快。漢堡王立即發(fā)布了這段視頻,它的外賣速度又快又熱。


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  這些大品牌不僅在相互仇恨的過程中沒有被打垮,反而用不斷的相互怨恨來吸引消費者的注意力,不斷出現(xiàn)在消費者的視野中,提高自己的聲音,甚至成為消費者的日常話題。雖然怨恨似乎有點小家庭,但效果真的很好。如果你的老板感興趣,你也可以分組玩“互惠營銷”,但友情提醒你,不要玩太多,國內(nèi)的廣告方式不是素食主義。

 

  每個老板都在做這件事,但是沒有什么可以發(fā)揮的。大多數(shù)時候,這是一些具有營銷理念的知名產(chǎn)品,而其他品牌也從中吸取了教訓(xùn)。長期以來,模仿更多的人,營銷工具司空見慣,沒什么新意,消費者也審美疲勞。

發(fā)布日期:2019-04-22

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