對于一家餐廳來說，尤其是一家非知名度高的餐廳來說，如何營銷，累積更多的顧客，甚至積累更多的回頭客，是一家餐廳能否獲取成功的關(guān)鍵。菜品服務(wù)環(huán)境好，僅僅代表顧客不那么容易流失，如果多了競爭對手，顧客奔別的店就會把顧客分流。這回頭率就會低，顧客回頭率低的原因是什么？就是缺少營銷，沒有用營銷留客鎖客讓顧客持續(xù)回頭消費的能力。
節(jié)日活動策劃
制定一個節(jié)日餐廳營銷活動，需要在前期進行一系列的策劃，策劃之時可以有幾點原則，各餐飲企業(yè)可未雨綢繆：比如說七夕節(jié)推出情侶套餐，兒童節(jié)當然也可以有兒童套餐，節(jié)日套餐的推出，可以早日先準備一批食材，能在當天提高上菜速度。餐廳可在節(jié)日之前就在餐廳的公眾號上發(fā)出消息，節(jié)日當天點活動套餐可打折等，為了貼合節(jié)日氣氛，餐廳內(nèi)的背景音樂的選擇也是一個關(guān)鍵點，如果是七夕節(jié)，不妨試試各類情歌，或者一些英文類的歌曲。與此同時，還可以做一個抽獎活動，只需提前預(yù)備好一個抽獎箱，當天到店內(nèi)消費的顧客均可抽獎，也能吸引顧客前來消費。
不打折，不發(fā)傳單，還能讓顧客來
做好菜品
做好服務(wù)
做好逆襲營銷
不打折不發(fā)傳單，還能讓顧客來的方法就是做好菜品服務(wù)和營銷。這三個部分之間的關(guān)系非常密切，菜品是一家店的基礎(chǔ)，服務(wù)是一家店的靈魂，營銷，是一家店的核心，營銷不但能引流新顧客，獲得新顧客，還能讓老顧客重復(fù)來，口碑相傳的來。
現(xiàn)在開飯店把40%到功力放在菜品上，30%的功力放在服務(wù)上，30%的功力放在營銷上。做好菜品和服務(wù)，把營銷揉碎了，融進菜品中，融進服務(wù)中，融進環(huán)境中，融進品牌中，就能形成最大的傳播和效應(yīng)。
“好餐廳”的定義是什么？除了物美、價廉還有什么？
為了弄清楚這個問題，我們挑選了一個不太具有代表性的樣本，統(tǒng)計出他們的回答：
這些被調(diào)查的消費者，有作者的親人、同事、朋友、別的部門領(lǐng)導(dǎo)，還有同事的女朋友、朋友的同事、小區(qū)晨練的叔叔、遛鳥的大爺、買菜的大媽共計27人；
被調(diào)查的餐飲從業(yè)者包括快餐店（人均30）的經(jīng)理和服務(wù)員、某烤鴨店（人均200）的片鴨師傅、服務(wù)員和收銀員、某火鍋店（人均130）的一群服務(wù)員（他們熱情無比，你明白的）共計18人，再次感謝火鍋店服務(wù)員的支持，他們簡直有求必應(yīng)。
調(diào)查方式為對話調(diào)查，也就是閑聊和搭訕，而且值得注意的是，這是一道單選題，我們想測試出被調(diào)查者的第一感覺。
消費者們普遍相信，如果一家餐廳的口味不好，他們是不會主動選擇這家餐廳就餐的，除非為了其他目的，比如社交比如約會；餐飲從業(yè)人員……由于其中服務(wù)員占絕大多數(shù)，因此服務(wù)這個選項票數(shù)較高，然而還是有部分從業(yè)者把自己放在了消費者的角度，認為好吃比較重要。
餐廳應(yīng)該建立的一些線上渠道：線上推廣渠道，如公眾平臺，本地大V平臺，團購平臺（記住，只做引流，萬不可做嫁衣），朋友圈、小程序，本地美食網(wǎng)紅平臺，直播平臺等等；
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